ОТВЕТСТВЕННАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Компания «Шеврон» работает в Казахстане уже 20 лет. Эта компания известна тем, что в каждой стране, где она представлена, реализует множество социальных инициатив и проектов. В Казахстане «Шеврон» помогает школам, больницам и другим социальным учреждениям. Сегодня мы беседуем с Директором отдела по связям с Правительством и общественностью компании «Шеврон» Зикибаевым Еркином Еслямовичем. 

В каких регионах Казахстана работает компания «Шеврон»?

«Шеврон» является ведущей частной нефтедобывающей компанией, успешно работающей в Казахстане вот уже в течение двадцати лет, и в настоящее время владеющей акциями в двух самых крупных нефтяных проектах страны – Тенгиз в Атырауской области (50%) и Карачаганак в Западно-Казахстанской области (18%). «Шеврон» также является самым крупным частным акционером Каспийского Трубопроводного Консорциума (15%), а также владеет заводом полиэтиленовых труб в г. Атырау (100%). 

Вы занимаетесь только добычей нефти и ее переработкой или работаете и в других сферах энергетической индустрии?

Компания считает, что альтернативные и возобновляемые источники энергии сыграют роль в удовлетворении потребностей в энергии в будущем и поэтому постоянно работает над развитием альтернативных источников энергии, в том числе геотермальной, солнечной, ветряной, энергетики биотоплива, топливных элементов, солнечных батарей, водородного топлива для транспортных и энергетических технологий

В Казахстане наша деятельность также выходит за пределы нефтегазовых проектов. В настоящее время «Шеврон» инвестирует в сектор возобновляемых источников энергии, в частности в ветровую энергетику. Выгоды от использования ветровой энергии неоспоримы. Она чистая, изобильная и возобновляемая. Электроэнергия вырабатывается без потребления каких-либо других природных ресурсов и без выделения парниковых газов.

За последние два года «Шеврон» провел оценку нескольких площадок в различных регионах Казахстана, которые подходили для строительства ветровой электростанции. В результате была выбрана площадка возле г. Ерейментау в Акмолинской области, расположенная в 150 км к северо-востоку от г. Астаны. Проект под названием «Ветровая электростанция Самал» станет первым объектом «Шеврона» по выработке ветровой электроэнергии за пределами Соединенных Штатов, а также одной из первых ветроэлектростанций в Казахстане. Ее проектная мощность составляет не менее 30 МВ. «Самал» станет одним из самых крупных проектов с использованием иностранных инвестиций в Акмолинской области. Проект, который сейчас находится на начальной стадии оценки, поддерживает стратегическую инициативу Республики Казахстан по использованию возобновляемых источников энергии. 

Когда зародилась традиция улучшения инфраструктуры тех регионов, где работает Ваша компания?

Социальное партнерство, уважение различных культур и забота о благополучии граждан тех стран, где компания «Шеврон» осуществляет свой бизнес, являются неотъемлемой частью нашей деятельности. Социальные программы компании направлены на развитие человеческого и институционального потенциала населения стран и регионов, в которых мы работаем – это создание рабочих мест, развитие новых навыков и повышение качества жизни местного населения.

За последние два десятилетия «Шеврон» и ее дочерние предприятия «Тенгизшевройл» (ТШО) и «Карачаганак Петролеум Оперэйтинг» (КПО) инвестировали более 500 млн. долларов США в развитие социальной сферы по всему Казахстану. Кроме того, «Шеврон» инициировал и продолжает выполнять долгосрочные социальные программы, приносящие пользу различным регионам страны – в области образования, повышения профессионального уровня, удовлетворения насущных потребностей населения, развития малого и среднего бизнеса.

За рубежом традиция благотворительности имеет длительную историю и широко развита. Меняется ли ситуация в этой сфере благотворительной деятельности?

В мире неуклонно растет число инвесторов, требующих от корпораций социально ответственного поведения и вкладывающих свои деньги в компании, которые ведут себя ответственно не только в сфере производственной деятельности, но и в социальной. Результаты исследований указывают на то, что имеется прямая связь между подрывом репутации компании, не соблюдающей этические нормы и снижением цены ее акций.

Мировой опыт показывает, что компании, вышедшие на мировые фондовые рынки, должны соответствовать финансовым, экологическим и социальным ожиданиям общества. Иными словами, компания должна выработать свою бизнес-этику и делать добровольный, выходящий за рамки законодательного минимума, вклад в развитие общества: быть ответственным, деловым партнером, работодателем, гражданином и участником социальных взаимоотношений.

Хотелось бы отметить, что в целом социальная ответственность бизнеса в мире прошла через несколько ступеней эволюции – от выполнения чисто контрактных обязательств через корпоративную филантропию к корпоративной ответственности и к ее высшей форме – к глобальному корпоративному гражданству.

Как Вы выбираете проекты улучшения жизни людей в тех регионах, где Вы работаете?

Прежде всего, хотелось бы отметить, что представительство «Шеврон» в Казахстане осуществляет собственные социальные инициативы дополнительно к масштабным социальным программам своих дочерних предприятий ТШО и КПО. Социальные программы компании осуществляются в трех основных направлениях:

•  Удовлетворение основных человеческих потребностей
•  Образование и обучение
•  Развитие малого и среднего бизнеса

В первые годы независимости Казахстана программы «Шеврона» носили благотворительный характер, направленный, в основном, на удовлетворение наиболее насущных потребностей общества в образовании, здравоохранении и социальной защите. «Шеврон» был первой иностранной компанией, которая осуществляла адресную помощь ветеранам войны и труда, а также труженикам тыла. Мы организовывали праздничные встречи и концерты в честь Дня победы, доставляли продуктовые корзины, предоставляли путевки в санатории, облагораживали территории и делали много других добрых дел, чтобы поддержать наших дорогих ветеранов.

Мы продолжали осуществлять социальные программы и помощь уязвимым слоям населения, но в то же время понимали, что такого рода поддержка не может иметь долгосрочные перспективы для устойчивого развития. Поэтому мы решили не только помогать людям в удовлетворении их главных потребностей, но и содействовать тому, чтобы у людей формировались новые навыки и знания, благодаря которым они могли бы сами вершить своими судьбами.

Таким образом, к началу 2000-х годов мы логически пришли к новым подходам в своих социальных программах – оказание помощи через развитие новых знаний, умений и способностей как отдельных людей, так и организационного потенциала общественных организаций. Время подтвердило правильность нового подхода.

Сегодня, как следствие новой стратегии, наши программы помогают учащимся детских домов и школ-интернатов в получении первой в их жизни профессиональной ориентации, для того чтобы их будущий профессиональный выбор был осознанным и востребованным. Мы оказываем поддержку безработным женщинам и девушкам в освоении специальностей, востребованных на современном рынке труда. Мы помогаем школьникам и студентам, предоставляя им стипендии и оборудование, и стимулируем их новаторские идеи и изобретения в области защиты окружающей среды и энергосбережения. Наша компания вносит значительный вклад в дело защиты богатого культурного наследия Казахстана, поддерживая ремесленников, народных умельцев в улучшении качества их товаров, предоставляет им микрокредиты и помогает в создании собственного бизнеса и проведении грамотного маркетинга.

Компания «Шеврон» сама занимается этими проектами? Или у Вас есть партнеры на местах?

Наши социальные проекты воплощаются в жизнь благодаря партнерству с местными и центральными государственными органами власти, населением республики и неправительственными и международными организациями. «Шеврон» гордится партнерскими отношениями со многими неправительственными организациями (НПО), которые были созданы за годы работы компании в Казахстане.

Для дальнейшего расширения их институциональной базы и организационных возможностей, в 2012 г. мы создали «Экспертный Центр НПО» в г. Алматы, совместно с Фондом Евразия Центральной Азии, Европейской Комиссией и Международной Академией Бизнеса, и надеемся, что данный ресурсный центр поможет в осуществлении множества проектов во благо народа Казахстана.

Вместе с нашими партнерами мы прошли интересный и созидательный путь и надеемся на их содействие и в будущем. Только сообща мы сможем направить нашу добрую волю на решение важных для общества вопросов.

Спасибо за интересную и содержательную беседу. Наша редакция уверена,
что пример таких компаний как «Шеврон», покажет казахстанским бизнесменам, что благотворительностью можно, и главное, нужно заниматься. Желаем Вашей компании дальнейшего процветания, а сотрудникам здоровья, финансовой стабильности и удачи во всех начинаниях.