Б?гін № 8 ж?не № 4 балалар емханалары “АЯЛА” ?айырымдылы? ?орынан сыйлы??а физиотерапия б?ліміне арнал?ан жабды? алды. Б?л емханалар?а жалпы 55 000 бала тіркелген, ж?не, д?ргерлерді? айтуынша, жобала?анда, ?р бесінші бала на?ыз осы аппараттарды? ?леуетті пациенті болып табылып отыр. Осы аппараттар дегеніміз, к?бінесе дем алу ж?йесін емдеу ?шін пайдаланатын аппараттар жіберілген болатын. Балалар ауруларыны? ??рамында дем алу ж?йесіні? аурулары екінші орын алады, ал сал?ындау мен жылыну кездерінде, я?ни, к?ктем мен к?з кездерінде дем алу ж?йесіні? ?р - т?рлі аурулары бірінші орын?а шы?ып кетеді.
Емханалар?а замануи ультродыбысты? ингаляторлары, электротерапия аппараттары, ал № 4 емхана?а та?ы ультрок?лгін с?улеттері жіберілді. Б?л замануи аппаттар д?рігерлерге пациенттерін тездетіп “ая?тарына т?р?ызу?а” себеп болады, ?сіресе, тыныс органдарыны? ?ткір аурулары тарау кездерінде. Жабды?ты сыйла?ан кезде, д?рігерлер “АЯЛА” ?орыны? ?кілдеріне, ж?не “Доктор Айболит” жобасы осы б?лігіні? демеушілеріне - “Ренессанс Капитал” инвестициалы? компаниясына жылы ал?ыстарын айтты. Жобаны? осы б?лігіне “Ренессанс Капитал” 1 173 341 те?ге салды.
“АЯЛА” ?айырымдылы? ?орыны? “Доктор Айболит” жобасы алматылы? балалар емханаларын т?рлі-т?рлі ауруларды емдеу ж?не сауы?тыру?а арнал?ан замануи физиотерапия аппараттарымен ?амту ?шін к?мек ретіне ба?ыттал?ан. Демеушілер емханаларды? физиотерапиялы? б?лімдерінде ке?ес уа?ынан келе жат?ан жабды?тар т?р?анына та? болды. Кейбір аппараттарды? т?р?анына 30 жылдан ас?ан, ж?не м?лде “ойпыр - май” мен ж?мыс істеп келе жатыр екен, ал жа?а жабды? на?ыз орынды болды. “Ренессанс Капитал” компаниясыны? ?кілдері д?ргерлер мен “АЯЛА”?айырымдылы? ?орыны? ?ызметкерлеріне, емханаларды? замануи медициналы? жабды?тармен ?амтыл?ан де?гейлеріні? ?те т?мендігіне к?зіміз жеткеннен со?, д?л осы салада?ы ж?мыстарымызды жал?астырамыз, деп у?де берді. Бизнесті? бас?а да ?кілдері ?айрымдылы? ?йымдар?а, ?сіресе, балалар дендерін са?тау к?мек саласында, к?мектесіп ж?рген ?р - т?рлі компаниялардан ?лгі алар, деп ?міттенеміз.
